济宁市公共资源交易服务中心鱼台分中心

用“三阶段”管理 优“全过程”服务

为进一步推进县域公共资源交易工作“放管服”改革，优化招投标营商环境，严格执行招标投标法规制度，进一步规范交易主体行为，鱼台县用“三阶段”管理，优“全过程”服务，降低各交易主体廉政风险，维护公平竞争的市场经济秩序，营造公开、公平、公正及诚实信用的招投标环境。

一、事前代理公司选择重民主。社会代理机构的选择，打破一言堂，由招标单位党组通过召开“三重一大”会议，集体商议，对代理机构从业务能力、组织能力、信用评价等多维度比选，优中选优，做到坚持原则不摇摆、对照标准不失真、履行程序不颠倒，在强化对权力监督制约的同时，规范招标项目社会代理机构的选择。

二、事中开评标过程见证重客观。通过济宁“云视通”公共资源交易数字见证平台，变传统“人工见证”为“数字见证”，实现了数据实时汇集、全程监控、实时记录、动态反馈，将评标室与开标室、监控室隔离开来，让见证服务从“人工服务”变为“数字服务”，实现了“一对多”的项目见证服务，解决了传统“人工见证”强度大、效率低、风险防控水平低等短板，为各交易主体提供更加公开、公平、公正的竞争环境，使得公共资源交易更加规范高效、阳光透明，进一步降低了廉政风险。

三、事后项目标后评估重方法。各行业监管部门在招标投标领域全面开展“双随机一公开”检查，建立长效机制、强化监督检查、落实整改台账，同时加强信用监管运用，对存在违法违规行为的企业按照《济宁市建筑市场主体信用评价管理办法》，记入不良行为记录，实施信用惩戒，并进行重点监管，对失信企业依法采取联合惩戒措施，有效提升企业诚信守法意识，规范市场秩序。