把握好预算编制环节，增强绩效管理水平

一从绩效目标抓起，不断完善修正当前预算编制方式，理顺管理制度和管理流程，适时提高公用经费保障水平，规范项目资金管理。从预算项目库管理抓起，对项目立项要求、依据资料等内容进行了完善，将绩效评估通过的项目纳入项目库管理，所有列入年度预算的项目均从项目库中择优选取，严格把控入库的项目的合理性、必要性，有效提升了预算项目规范化水平。

二从预算审核抓起，通过实施事前评估，绩效目标申报，预算单位提供的相关依据资料搜集更加充分完整，财政部门对预算项目了解的更加全面透彻，更有利于精准确定预算项目、核准预算额度。在预算编制过程中，充分使用绩效管理手段，压实了项目主管部门责任，理顺了管理职责和工作流程，使预算管理水平得到进一步提高，加快了预算绩效一体化建设。