济宁市公共资源交易服务中心兖州分中心通过“三个聚焦”，以过硬的工作作风展现新风貌、推动新发展、实现新作为，奋力推动公共资源交易工作高质量发展。

一、聚焦服务质量，提升交易主体满意度

中心推行收集意见常态化运行机制，对各类意见建议逐一进行登记、归类、总结和整理，实行台账管理，明确责任人。切实有效的解决招投标活动中市场主体反映强烈的突出问题，保障不同所有制企业公平参与市场竞争，确保工程项目招投标领域营商环境突出问题专项治理落地落实，确保我区招投标市场健康有序发展。同时，区公共资源交易中心对投标企业、招标（采购）人、中介代理机构等交易主体进行了实地走访，发放了《济宁市工程建设招标投标服务政策》等服务指南，并就各交易主体关心关注的问题面对面进行了交流，为交易主体排忧解难，做好“贴心人”。

二、聚焦工作能力，强化业务水平提升

中心积极弘扬“严真细实快”工作作风，以“人人是行家、个个是能手”为目标，积极提升业务水平。中心工作人员不断学习标投标相关法律法规、公共资源交易工作规程等内容，切实理解党和国家方针政策、贯彻实施法律法规，不定期举办座谈会、培训会，对日常服务中容易出现的问题和需要重点注意的事项进行梳理，做全面强调和讲解，不断丰富中心工作人员知识结构，夯实业务基础，提升业务能力，锤炼了大家“能为”的本领、“勤为”的担当。

三、聚焦利企便民服务，打造高质量服务环境

大力推广“互联网+公共资源交易”融合应用，全面推进公共资源交易全流程电子化，全面推动交易事项由“线下”变为“线上”，实行线上业务“不断档”、服务“不间歇”，同时全面推行交易前对接、交易中见证、交易后回访的工作机制，打造区公共资源交易高质量交易环境。