一、做好电子化行政监管系统应用

牵头招标投标行政监管部门切实做好电子化行政监管系统的应用，实现县级招投标行政监管部门对进场交易活动的在线监管。

二、深化电子交易系统使用

1.启用“不见面开标”系统。打通建设工程电子化招投标最后“一公里”，开标环节不再要求投标人到达现场，消除电子投标文件与纸质投标文件并存的“双轨制”投标现象，实现开标“不见面”、投标“零跑腿”。

2.大力推行电子签章。加快电子签章在电子化交易流程中的运用，先实现电子签章在投标人及投标、开标环节的运用。按照统一部署，逐步实现在监管部门、招标人、招标代理机构等交易主体，在项目进场登记、中标通知书发放、合同签订、电子归档等多环节的运用。

3.推行技术标暗标错位评审。进入交易平台交易的房屋建筑和市政设施施工、监理招标项目，采用综合评分法的，全面推行技术标暗标错位评审。

三、做好投标保证和履约保证工作

1.拓展投标和履约担保交纳形式，招标人要求提供投标和履约担保的，应当在招标文件中明确投标人可以采用保证金、保险、保函、担保等任一形式，切实降低投标企业制度性交易成本。

2.全面落实《关于提高建设工程投标保证金代收代退工作效率的通知》要求，推行投标保证金分类退付机制，提高保证金退付效率。

四、打造公开、公平、公正的投标环境

牵头行政监管部门排查、消除、纠正招标公告、投标邀请书、资格预审公告、资格预审文件、招标文件以及招投标实践操作中，对不同所有制企业设置的各类不合理限制和壁垒。打造公开、公平、公正的投标环境，吸引本地和外地企业参与到我县招投标市场竞争活动中来。

五、完善投诉受理处理机制

牵头招投标行政监管部门按照职责范围建立规范、高效、便捷的投诉受理处理流程，招投标行政监管部门公布建设工程招标投标投诉书和异议书、受理投诉的机构及其电话、传真、电子信箱和通讯地址等文本格式，实现招标投标投诉书及相关证据材料通过CA认证的网络渠道向电子化行政监管系统递交。

六、进一步优化服务流程

实施工程建设招标投标流程再造，推行工程建设招标投标服务事项“线上”办理，进一步优化交易流程，推动招投标领域营商环境再上新水平。