为进一步规范管理，提高工作效率，努力打造“一岗精、二岗通、三岗熟”的公共资源交易服务队伍，济宁市公共资源交易服务中心微山县分中心结合工作实际，本着转变工作作风、优化人员配置的工作思路，7月份按照县委组织部门文件精神和有关要求实行了内部轮岗。经过近4个月的磨合，轮岗所产生的成效已经凸显，拓宽了干部成长渠道，激发了干部干事创业的激情，为营商环境提质增效注入了强大动力。

    内部轮岗“助优化”。通过岗位交流，熟悉和掌握不同业务环节的流程和专业技能，激发干部队伍的活力与工作效率，摆脱经验主义、思维定势和工作僵化。通过调整工作岗位，培养出复合型、多面型的服务人才，优化了干部队伍结构，真正做到人尽其才、才尽其用、能上能下，形成充满激励和竞争的现代化用人机制。

内部轮岗“助提升”。多一份岗位多一次成熟，通过在不同岗位上拼搏、挑战与实践，拓宽了视野，提升了境界，深化了大局意识、学会换位思考和增强了协作能力。轮岗制打破一成不变的工作状态，通过转移到新的岗位，能促使工作人员去思考、去学习、去适应，提升工作人员对新岗位、新业务的兴趣，激发干事创业的活力和热情，促使干部达到“一岗精、二岗通、三岗熟”，尽快成为“多面手”、“万事通”。

内部轮岗“助创新”。新的环境、新的工作岗位、新的工作任务，会对轮岗干部产生新的吸引力，也产生很大的工作压力。这就促使这些干部激发出创新工作意识，提高创新工作能力，从而在新的岗位上作出优异的成绩，有利于实现锻炼干部、提高干部创新工作能力的目的。

内部轮岗“助廉洁”。公共资源交易工作是社会关注的焦点，长期在同一岗位工作会遇到各种“关系圈”、“社交圈”、“人情网”，关键岗位、重点环节更容易发生权力寻租行为，产生廉政风险。轮岗交流是预防腐败和监督干部的重要法宝，通过轮岗，能够抵制社会不正之风，使广大干部放心、大胆的开展工作。

下一步，济宁市公共资源交易服务中心微山县分中心将继续坚持正确选人用人导向，努力通过深化改革、制度创新等方式强化风险防控、风险治理，持续加强党的建设，强化业务知识培训，打造一支“信念坚定、为民服务、求真务实、清正廉洁”的公共资源交易队伍，助力县域营商环境再上新台阶。