为进一步强化微山县公共资源交易领域信息宣传工作，不断扩大宣传覆盖面和影响力，“微山公共资源”微信公众号设立“媒体聚焦”栏目，展示中心在县级以上重点报刊、媒体刊发的公共资源交易改革创新成果。今天，为您推荐：2021年9月13日，刊登在《济宁日报》3版（微山新闻）的经验做法：微山县招投标项目“评定分离”常态化。

正文如下

本报微山讯（通讯员 满艳龙）今年以来，微山县聚焦招标人主体责任缺失、市场主体活力不足等招投标领域突出问题，牢牢把握优化营商环境工作要求，通过抓沟通协调、抓宣传引导、抓服务保障、抓标后回访，扎实推进招投标项目“评定分离”改革。截至目前，共有19个交易项目采用“评定分离”并完成定标，中标金额共计3.96亿元，招投标项目“评定分离”在微山已成常态。

抓沟通协调，强化工作合力。组建招标投标营商环境工作专项推进组，建立健全沟通协调机制，坚持以问题为导向，聚焦“评定分离”改革梳理任务、落实责任、完善措施，倒排时间表，制定“作战图”，确保任务目标顺利推进。同时，定期组织工作例会，传达学习“评定分离”有关政策文件，并围绕“评定分离”文件编制、评标定标、监督管理等内容展开讨论，不断完善细化推进措施。

抓宣传引导，强化政策落地。开设线上大讲堂，依托微信工作群组织行政监督管理部门、公共资源交易服务中心、代理机构等交易主体的业务骨干开展招投标项目“评定分离”业务辅导，通过对关键流程全面解读、重点环节情景模拟等形式，变“纸上谈兵”为“实战演练”，引导各方交易主体深刻领会“放管服”和优化招标投标营商环境等改革要求，确保及时掌握招投标项目“评定分离”操作方法。

抓服务保障，强化交易质量。积极与市主管部门保持密切联系，及时对接升级公共资源交易平台系统功能，为招投标项目“评定分离”电子化提供系统与技术支持。创新服务途径，针对“评定分离”项目开辟“绿色通道”，标前主动上门沟通答疑，标中提供容缺受理、周末延时等服务，最大限度方便服务对象。加大对交易场所硬件设施升级维护力度，优化开评标区、见证区、专家休息区监控系统，增设高清视频语音监控设备，加大服务器存储容量，确保实现实时语音通话、影像资料和声音信息长期保存。

抓标后回访，强化跟踪问效。抽调党员骨干成立“红秤标兵”党员服务队，针对“评定分离”项目实行“一标一回访”，提前制定回访方案，严格规范回访程序，健全问题处置办法，通过实地走访、电话、微信等多种形式与相关交易主体进行沟通联络，收集其对“评定分离”项目开展情况的意见建议，并有针对性地逐条分析原因，能解决的及时组织解决，暂时不能解决的及时上报上级有关部门，切实提升“评定分离”改革成效。

（来源：济宁日报）