今年以来，市公资泗水分中心始终坚持打造“公正、规范、高效、廉洁”的公共资源交易平台核心理念，持续擦亮我县“担当作为、阳光交易”公共资源交易党建品牌，多措并举加强平台服务规范化建设。

一是规范业务办理流程。按照简化流程、提高效率的要求，中心深化流程再造，对进场项目交易全部程序实行流程节点控制、过程化管理，借助电子交易平台系统“互联网+”，按照交易流程节点做好交易操作内控建设，分事分科室行权，保证进场交易项目统一在电子交易平台上规范运行、全程留痕。制定《服务重点项目实施办法》，创新服务机制，通过容缺受理、告知承诺制等措施简化优化交易流程，全力全速服务重点项目，为市场主体、社会公众、行政监督部门等提供高效、便捷、优质服务。

二是规范信息公开内容。规范工程建设项目信息发布渠道，按规定必须招标的工程建设项目招标公告和公示信息全部在相应媒介发布；规范招标公告、中标候选人公示、中标结果公告等内容，督促代理机构按照统一模板进行公开，保证招标人及时、公开、公正发布招标信息，保证潜在投标人平等、便捷、准确地获取招标类信息；规范政府采购信息发布，严格按照《山东省政府采购信息发布管理办法》贯彻执行，提高政府采购活动透明度和社会公信力，保障政府采购当事人和社会公众的知情权、参与权和监督权；公开工程建设项目合同签订信息、合同履约及变更信息，督促招标人、中标人按要求及时通过交易系统在线签订合同，及时通过交易平台公布合同订立信息，并同步推送到招投标电子行政监管平台；完善投标被否决、资格预审未通过告知流程，保障交易主体知情权，增强项目透明度、知晓度。

三是规范人员行为管理。坚持制度为先，以制度管人，以制度管事，先后制定《评标专家抽取及管理规定》《业务资料归档管理制度》《工作人员管理制度》等制度，落实考勤、去向牌、挂牌上岗等一系列制度，提升中心工作人员标准化服务水平。同时，依据《山东省公共资源交易平台管理暂行办法》，加强对中介代理机构人员、评标评审专家的管理，对开评标现场纪律及人员进行规范化管理，对开评标现场出现的违纪违规行为进行制止、纠正、记录并移交至相关行政主管部门进行处理。