为进一步优化招标投标领域营商环境，提升公共资源交易服务质效，济宁市公共资源交易服务中心梁山分中心始终立足于服务平台职能定位，紧紧围绕“为市场解绊、为主体减负、为交易提速”的服务目标，主动对标先进找差距，不断探索服务新思路，创新平台服务新理念。

坚持主动作为，提升服务效能。一是全面实施招标计划提前发布制度，强化招标人主体责任意识，使其更能科学合理制订项目招标实施计划，进一步提升建设工程项目招投标活动透明度。二是建设“云上开标大厅”，打造“开标不见面”新模式，实现项目交易由线下“面对面”到线上“键对键”的转变，大幅提升交易效率，切实降低交易制度性成本。三是不断完善保证金形式，积极推广建设工程项目投标保证金电子保函服务，为投标企业释放资金占用压力，通过线上线下共同发力，提升各方交易主体满意度。四是结合“我为群众办实事”深度开展大调研活动，对调研对象定期跟踪回访，正视回访中收集的建议和问题，查摆不足，力求业务、服务能力双提升。

强化创新意识，科技赋能交易。一是充分发挥科技创新对公共资源交易的引领作用，创新数字见证新模式、推进远程异地评标常态化，大幅提升交易高效性、便捷性和透明度。二是巩固科技赋能成果，创新档案管理方式，依托信息化技术实现档案存储制度化、数字化和规范化，进一步降低企业交易成本，大大提升公共资源交易服务水平，为市场主体提供便捷服务。三是全面推行“互联网+公共资源交易”，在工程建设管理系统中嵌入联审，项目交易实现全流程电子化、全部线上办理，投标人全程“足不出户”即可享受“零跑腿”的投标体验。

坚持问题导向，提升薄弱环节。一是主动对标先进地区在公共资源交易领域的创新做法，组织单位人员深入开展学习研讨，通过与市中心及相关技术人员积极对接，不断升级评标区域软硬件设施，着力提高公共资源交易服务水平。二是在扎实推进县域内远程异地评标常态化应用的基础上，力求实现跨地市“1+N”远程异地模式在建设工程领域的应用，进一步防止围标串标等情况发生，提升交易活动透明性。三是坚持以业务能力提升、服务水平提高为双核心，加快构建“招标人+代理机构+投标人”多层次培训体系，通过定期开展座谈会、扎实推进企业样本库回访工作、不定期开展代理机构培训会、以微信、电话及定点政策解答等方式，为不同参与主体提供专业优质服务。

（济宁市公共资源交易服务中心梁山分中心 任燕）