近年来，济宁市公共资源交易服务中心金乡分中心牢固树立强化学习，提升业务的理念，持续优化招投标领域营商环境，以党建领航促业务发展，把党建元素融入到公共资源交易全过程，紧盯县重点工程，充分发挥公共资源交易平台在重点工程建设领域中的积极作用，合理简化办事流程，从五个加强入手，全力推动重点项目早开工、早建成、早见效。

一是加强阵地建设。金乡分中心立足服务属性，坚持党建工作与服务工作相融合，打造特色鲜明的党建阵地综合体，开辟党建文化、政治建设、廉政建设、营商环境建设等几大板块，积极发挥党建阵地引领作用，营造党建浓厚氛围。在抓好有形阵地建设的同时，狠抓思想阵地建设，推进政治学习入脑入心、廉政教育抓长抓实，强化重点领域廉政风险防范，提高自我约束和服务大局的能力，把队伍作风建设作为提升公共资源交易服务质效的抓手，筑好共产党员精神家园，为干事创业提供政治保障。　　

二是加强理论知识学习。把“以讲促学、以考促学、以学促用”作为理论学习的基本形式，以解决问题、发挥作用为基本目标，推动党员干部将理论知识融入日常工作、抓在经常，形成常态、发挥长效，引领全体党员及干部职工不断提高党性修养。开展“大学习、大练兵”活动，组织全员参加业务能力考试、远程异地评标操作技能考试，提升业务技能，让全中心的干部职工在“练兵比武”中增长才干、锤炼技能，有效提升了学习自觉性和积极性，大力营造“比学赶超”的浓厚学习氛围。

三是加强业务能力培养。多措并举提升干部队伍素质，通过班子成员带头讲业务、讲政策、讲知识，进一步提升干部队伍的业务能力和工作效能，让党员学习的位置从“幕后”推向“台前”，形成 “人人当老师、个个当学员，大家懂业务”的学习氛围，使干部职工的综合素质得到有效提升。

四是加强为民服务宗旨。分中心紧紧围绕全县工作中心、服务大局，由“等项目进门”到“送服务上门”，做到服务“关口”前移，为市场主体提供政策咨询、业务引导、场地安排等服务，针对县重点项目，妥善制定项目进场预案，开辟“绿色通道”，特事特办、急事急办、实行“延时服务”，安排专人主动与项目单位对接，提前讲解政策和规章制度，优先提供预约场地服务，开评标前，进行调试设备、场地消杀、联系远程异地分会场等一系列准备工作，给项目开工建设争取宝贵时间，保障交易项目的顺利开标，让交易服务更高效便捷，切实做到“我为群众办实事”，惠企便民促发展。

五是加强推行“党建+业务工作”。将党建工作全面融入政府采购、建设工程招投标、土地招拍挂等业务、“放管服”改革及优化营商环境工作中。中心立足服务职能，及时组织党员干部和业务骨干进行广泛调研，起草编制《金乡县公共资源交易服务指南》手册，推出送公共资源交易服务下一线、借用平台等制度，优化业务工作流程，简化办事程序，推动了交易工作有序、健康发展；贯彻“放管服”改革工作要求，推进公共资源交易平台建设，实现招投标工作全流程电子化、“不见面”开标常态化、远程异地评标常态化，评定分离模式常态化，大力推进电子保函的应用，切实减轻市场主体负担；协助加强对代理机构、评标专家的管理力度，不断提高其职业道德和业务能力水平，进一步规范我县公共资源交易市场的秩序。通过“党建+业务工作”密切融合，加快形成了交易系统“党建指导业务规范，业务体现党建成效，党建和业务互促全融”良好格局。

下一步，金乡分中心将进一步落实“放管服”改革要求，不断优化招投标领域营商环境，拓展服务内容，创新服务方式，落实服务措施，及时跟踪跟进重点建设项目招投标交易服务，全力保障重点建设项目招投标活动，助力金乡县经济腾飞发展。（济宁市公共资源交易服务中心金乡分中心 周静）