3月22日上午，微山县公共资源交易服务中心主任胡永全一行5人，到我县招管办考察交流公共资源交易监管工作。

    考察组一行实地参观了我县招投标服务大厅、语音抽取室、网络监控室、开评标区、评标现场直播室等建设情况。在召开的座谈会上，县招管办主要负责人指出，此次考察组的到来，既是一次交流工作的机会，也是一次增进友谊的机会。希望双方今后加强沟通与互助，共同推动公共资源交易工作不断取得新成效！随后，县招管办主要负责人将我县招管办的职能职责、体制机制、人才配备、管理模式、监管措施、工作开展等方面情况，着重就县领导重视、重大项目领导审签、滚动式阶段监管法、代理机构“一标一考”制度、部门联合监管、电子评标系统、每日科长碰头会等监管措施和做法向客人们作了详细介绍。金乡县招管办于2010年4月正式投入运行，旨在规范市场、节约资金、预防腐败，构建公共资源交易公开、公平、公正和诚实信用服务的“阳光平台”。县招管办运行三来，认真履行职责，不断创新举措，招投标监管工作为地方经济社会发展起到较好的促进作用。截至目前，共办理各类招投标项目2900余个，总成交金额突破150亿元，为政府节支8.7亿元，节资率10.6%。此外，双方还就国土资源、产权交易、电子化平台建设、人员编制、专家库管理、标后监管中的具体问题及管办分离等监管机制体制问题进行热烈探讨和深入交流。

    考察组一行实地感受到我县公共资源交易平台高标准设置、高起点规划、高科技支撑、高效能管理所取得的实效，认为我县“政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管、管办分离”的公共资源交易管理“金乡模式”特色鲜明，成效显著，在监管机制、创新举措等很多方面值得学习借鉴。